Algunos gurús a los que tengo tanto aprecio, como ABI Research, de repente sueltan perlas como esta (noticia completa en Muniwireless):

We need to change our expectations of what a municipal Wi-Fi network is actually good for, from ‘free Internet access for all,’ to a narrower, higher value role centering on public safety and municipal workers.

Y yo me pregunto: qué pasa, ¿que tiene que decir Earthlink que ya no va a dar más WiFi gratis para que las consultoras se den cuenta de que no era el modelo idóneo?

Los americanos, hasta ahora, pensaban que su modelo de negocio era el más correcto: inversión privada, servicios privados, y a veces (pero sólo a veces) abrían la red al Ayuntamiento para que opere sobre ella. Pocos han realizado despliegues como Nueva Orleans con servicios municipales.

En cambio, nosotros desde España, siempre hemos tratado de inculcar el modelo opuesto: inversión pública, servicios internos y, además, un servicio al ciudadano. Al igual que el municipio adquiere infraestructura de cualquier tipo, se mete en el negocio de las Redes Inalámbricas Municipales. No hay diferencia.

Y, visto lo visto, parece que los españoles no íbamos tan mal encaminados. Lo importante eran, son y serán los servicios privados, porque es mediante estos cuando se puede sacar verdadera rentabilidad a la inversión y generar un modelo de negocio sostenible con servicios públicos. Pero no al revés.

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